一、所谓体验式培训,强调的是“先行后知”。 一般都是先参与一些带有挑战性的“项目”,自己和团队经受一些“考验”之后,大家围坐一圈进行讨论,把这些从“考验”中得来的认识与工作实际结合,把培训中的情景与工作目标相联系。 如:1、离地8米的高空上,一板孤悬,你要一跃而起,从这块板跳到1米开外的另一块板上……2、一堆棋子,一个沙盘,在沙盘模拟中你接手一家资产为8亿元的公司,和你的同伴一起实现公司价值最大化…… 这是娱乐还是游戏?其实这是体验式培训的几个经典场景。在参与中体验、要体验中感悟、在感悟中成长。参加体验式培训收获的多少,关键在与参与的程度,参与多少收获多少……
二、体验培训效果更持久。 “阅读的信息,我们能记得10%;听到的信息,我们能记得20%;但所经历过的事,我们却能记得80%。”当全球企业界的教育培训机构力图寻找一种效果持久的培训方式时,体验式培训以其独特的魅力和效果持久的优势脱颖而出。国际上体验式培训内容主要有户外体式培训、沙盘模拟、行为学习法、教练等。